スタートアップ

急成長中のスタートアップにとって、「真のチーム」を築くことが成功への近道。

クライアント：

グローバルスタートアップ企業

課題：

来年には社員数が倍増するスピードで成長中のスタートアップ企業。社長を含む重役チームは、現在の規模である間に、重役チーム各々のリーダーシップを見つめ直し、組織としての一貫性を強化することを課題に据えた。

結果：

ワークショップの中で、グローバルで掲げる組織の共通価値観とは別に、重役チーム内で大切にしたいと考える価値観を言語化することに成功。同じ価値観を握ることで目標（北極星）が定まり、重役チームにとっての行動基準や判断基準が明確となった。フォローアップの１対１のコーチングでは、各々の目標や行動が強化され、第三者より現場の中で具体的な変化がみられるというフィードバックを受ける。2021年は、次世代リーダーに向けて階層に合ったプログラムの依頼を受け、展開された。