コングロマリット

コロナ禍で組織と部署を超えた協力体制とチームワークの構築を。

クライアント:

APACに拠点を置くコングロマリット

課題：

急速に成長する組織でのリーダー層の成長、組織や部署を超えたコラボレーションとチームワークの強化を目的とするAPACに拠点を置くコングロマリット。2019年11月、社長を含む25名のAPACリーダーが日本に集結、1日の対面ワークショップを実施。参加者のコミュニケーション力やチームワークの向上、全体の団結に効果が現れた。2020年1月と2月には、リーダーシップジャーニーの進捗状況と更なるリーダーシップスキルの強化を目的としたグループコーチング、3月には再び全員での2回目のワークショップを予定していたが、コロナにより延期。オンラインでも高いインパクトをもたらすプログラムを提供できるため、2020年6月と7月に２回に分けて、半日のオンラインワークショップを提供することに変更した。

結果:

クライアントはプログラムに大変満足し、プログラムが終了して一年が経ってもチームワーク、コミュニケーション、部署間を超えたコラボレーションが向上を続けていると話す。オンラインで行われたワークショップは、対面式ワークショップと同じレベルのエンゲージメントと手応えを生み、深いコミュニケーションと学びをもたらしたとのフィードバックを得た。